История компании

­

Создание консультационной компании «ИПМ-Консалт» для реализации бизнес проектов, необходимых белорусским предприятиям, основной деятельностью которого является, и в настоящее время, бизнес-консультирование.

В конце 90-х годов была принята государственная программа по приватизации и акционированию государственных предприятий Республики Беларусь. В этот период времени одной из первостепенных задач являлось привлечение инвестиций и выход на новый уровень ведения бизнеса. Чтобы достичь необходимого уровня белорусские предприятия должны были выполнить условия, диктуемые мировым рынком, для сохранения предприятия, улучшения эффективности его работы и выпуска конкурентной продукции.

Вначале деятельность «ИПМ-Консалт» была ориентирована на оказание услуг по выполнению проектов создания ОАО в процессе приватизации государственной собственности. Нашими специалистами были выполнены следующие Проекты создания ОАО в процессе приватизации государственных (арендных) предприятий: ОАО «Белшина», ОАО «Горизонт», ОАО «МПОВТ», ОАО «Криница», ОАО «Белтеплоизоляция», ОАО «Западэлектросетьстрой», ОАО «Автомагистраль», ОАО «Кондитерская фабрика «Слодыч», ОАО «Нефтезаводмонтаж», ОАО «Белгазстрой», ЗАО «Мебель, стройматериалы», ОАО «Купалинка», ОАО «ЦУМ-Минск», ОАО «Промтехмонтаж», ОАО «Гомельтехмонтаж», ОАО «Могилевтехмонтаж»,ОАО «Минскгрузавтотранс», ОАО «Мостоотряд-88», ОАО»Минскметропроект ОАО «Фабэкс», ОАО «Агромаш», ОАО «Белорусское управление механизации», ОАО «Управление механизации-91», ОАО «Восход», ОАО «Нерудпром», ОАО «Белбакалея», ОАО «Красная звезда», СП ОАО «Минский завод автомобильных компонентов», ОАО «Живинка», ОАО «Минский комбинат силикатных изделий» и другие.

В такого родах работах 70% трудоёмкости занимает оценка активов и пассивов предприятий для целей формирования уставного фонда­.

Следующим этапом развития компании было создание отдела оценки и экспертизы. Основными видами оценочной деятельности были экспертиза неденежных вкладов в уставные фонды юридических лиц и оценка оборудования, т. к. в этот период времени отсутствовала потребность в оценке недвижимости. Как результат быстрого развития экономики предприятиям стали необходимы и другие виды оценочных услуг. Поэтому в список предлагаемых услуг добавились оценка недвижимости, транспорта, бизнеса и объектов интеллектуальной собственности. За период деятельности специалистами отдела оценки и экспертизы проведена оценка более 3 000 объектов недвижимости и более 100 000 единиц машин и оборудования. Нашими постоянными клиентами являются предприятия различных отраслей экономики и форм собственности, что доказывает высокий профессионализм сотрудников компании и высокий уровень выполнения работ: ИП «Минск ПринцессОтель», СП «Мобильная цифровая связь», СОАО «Модум-наша косметика», ОАО «Элема», Банк «Москва-Минск» и другие.

 

В начале 21 века интерес к экономике Беларуси стали проявлять иностранные компании, желающие инвестировать в производственные предприятия, создать современные технологии по производству различных продуктов, а также совершенствовать сферу услуг.
В связи с развитием в республике инвестиционной деятельности, разработкой и принятием нормативных актов, регулирующих инвестиционную деятельность в компании начало развиваться направление бизнес-планирования.
Свыше 250 разработанных специалистами компании инвестиционных проектов в различных областях экономики служит лучшим доказательством профессионализма экспертов нашей компании. Нашими специалистами разработаны инвестиционные проекты в промышленности строительных материалов (фирма Кнауф, Германия), легкой промышленности (итальянская фирма Братья Кампаньоло, переработка промышленных отходов (голландская форма Де Рейтер Интернэшнл), гостиничном бизнесе (ливанская компания Руби-Роуз), в пивной отрасли выполнены проекты для российской компании Балтика, а также инвестиционные проекты для ряда пивных предприятий Беларуси (Криница, Брестское пиво, Лидское пиво, Полоцкий пивоваренный завод, Оршанский пивоваренный завод, Гроднопиво). В легкой промышленности были реализованы проекты по созданию совместных российско-белорусских предприятий по производству обуви. Также были выполнены проекты по техническому перевооружению и модернизации ряда предприятий концерна Беллегпром. Значительное количество инвестиционных проектов были реализованы в перерабатывающей отрасли как непосредственно для белорусских предприятий, так и для европейских компаний. В строительной отрасли были выполнены проекты по строительству жилья, административных и торговых площадей. Среди проектов, выполненных специалистами «ИПМ-Консалт» можно выделить следующие: «Освоение КУП „Калинковичский завод бытовой химии“ новых видов продукции», «Приобретение упаковочного и глазировочного оборудования» для Кондитерской фабрики ОАО «Слодыч», «Реконструкция экстракционного процесса» для ОАО «Витебский маслоэкстракционный завод», «Модернизация производства по выращиванию овощей закрытого грунта» и «» для КУСП «Рудаково», «Модернизация и развитие ОАО „Борисовский завод автотракторного электрооборудования“ с привлечением иностранных инвестиций», «Привлечение иностранных инвестиций для введения новой линии продукции» для ОАО «Полоцк-Стекловолокно», «Техперевооружение трикотажного и швейного производства» для ОАО «Купалинка», «Привлечение инвестиций для ПО «Полимир», «Строительство двух рассолодобывающих скважин» и»Внедрение энергосберегающего оборудования на ОАО «Мозырьсоль», «Создание новых, соответствующих международным стандартам GMP производственных мощностей для лекарственных средств, выпускаемых РУП «Белмедпрепараты» и другие.

Все инвестиционные проекты были реализованы с привлечением финансирования инвесторов, кредитов банков и государственного участия. Бизнес-планы по реализованным проектам получили положительные заключения и поддержку, как в органах государственного управления, так и в кредитных организациях. Мы имеем также многолетний положительный опыт разработки проектов по финансовому оздоровлению предприятий, получению государственных преференций, бизнес-планов развития.

Повышение квалификации руководителей и собственников бизнеса подтолкнуло к понимаю того, что целью управления предприятием является не столько выполнение плановых заданий, сколько увеличение его стоимости. Повышение стоимости бизнеса, в первую очередь, зависит от ожидания получения доходов в будущем. Это позволит привлечь инвестора или финансовые ресурсы кредитных организаций, что позволит увеличить рыночную долю, выйти на новые рынки, создать новые продукты, привлечь дополнительные ресурсы для развития бизнеса и еще больше увеличить его стоимость. В 2001 году развивается направление по оценке бизнеса. За последнее время экспертами компании проведена оценка бизнеса предприятий оптовой и розничной торговли, а также предприятий по производству пива, безалкогольных напитков, технологического оборудования, строительных материалов.
Нашими клиентами стали: ОАО «Криница» (2001г.), ОАО «Белшина» (2003г.), ЗАО «Минский завод безалкогольных напитков» (2004г.), ОАО «Могилевский завод искусственного волокна» (2004г.), ОАО «Минский завод игристых вин» (2006г.), ОАО «Брестское пиво» (2007г.), ОАО «Лидское пиво» (2007г.), СЗАО «МолСлад» (2007г.), Гостиничный комплекс ЧУП «Орбата» (2007г.), ООО «Юнифарм» (2007г.), ООО «Белинвестфарм» (2007г.), ЗАО «Атлант-Сервис» (2008г.), ЗАО «Торговый Мир-Кольцо» (2008г.), ЗАО «Торговый Дом «ЛУЧ-М» (2008г.), ОАО «Молочные горки» (2008г.).

Интерес топ-менеджеров предприятий к новым технологиям в управлении возник под влиянием ряда факторов: активизация внешнеэкономической деятельности и усиление конкуренции на внешних рынках. Предыдущие системы управления, сложившиеся при плановой экономике, не позволяли успешно конкурировать и развиваться в новых условиях хозяйствования. Поэтому в целях помощи предприятиям в реформировании систем управления и повышения эффективности деятельности за счет внедрения современных управленческих технологий был создан отдел управления финансами.

С 2005 года консультантами отдела управления финансами были реализованы проекты для предприятий пищевой отрасли Республики Беларусь: разработка системы финансового планирования (бюджетирования), управленческого учета, анализа и контроля финансово-хозяйственной деятельности предприятий ликероводочной отрасли концерна «Белгоспищепром» (РУП «Климовичский ликеро-водочный завод»); разработка систем управленческого учета и бюджетирования, а также разработка и внедрение технологии бюджетного управления для предприятий сахарной отрасли концерна «Белгоспищепром» (ОАО «Городейский сахарный комбинат», ОАО «Жабинковский сахарный завод», ОАО «Скидельский сахарный комбинат», ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат»).

В 2007 году оценщики нашей компании принимали непосредственное участие в разработке государственных стандартов Республики Беларусь по оценке стоимости объектов гражданских прав:

СТБ 52.0.01- 2007 «Оценка стоимости объектов гражданских прав. Общие положения».
СТБ 52.1.01.-2007 «Оценка предприятий как имущественных комплексов (бизнеса)».
СТБ 52.3.01-2007 «Оценка капитальных строений (зданий, сооружений), не завершенных строительством объектов, изолированных помещений как объектов недвижимого имущества».
СТБ 52.4.01-2007 «Оценка машин, оборудования, инвентаря, материалов».
СТБ 52.6.01-2007 «Оценка транспортных средств».

В 2007 году специалисты отдела управления финансами компании «ИПМ-Консалт» начали реализацию проектов «Разработка и внедрение системы управленческого учета и бюджетирования» и «Оптимизация системы управления организацией» для УП «Завод полупроводниковых приборов» НПО «Интеграл». Так же ведется работа по разработке системы управления дочерними предприятиями ОАО «Горизонт».

10 штатных оценщиков «ИПМ-Консалт» аттестованы Государственным комитетом по имуществу Республики Беларусь на право проведения оценки капитальных строений (зданий, сооружений), изолированных помещений, не завершенных строительством объектов, машин и оборудования и транспортных средств, предприятий как имущественных комплексов (бизнеса), объектов интеллектуальной собственности.

В 2008 г. следующие государственные предприятия были преобразованы в процессе приватизации в открытые акционерные общества силами специалистов ЗАО «ИПМ-Консалт»:

ОАО «558 Авиаремонтный завод» (г. Барановичи), ОАО «НИИ ЭВМ» (г. Минск), ОАО «Беллифт» (г. Минск), ОАО «Минсклифт» (г. Минск), ОАО «Беллифтторгснаб» (г. Минск), ОАО «Трест Белпромналадка» (г. Минск), ОАО «Меркурий-Борисов» (г. Борисов), ОАО «Северный-Борисов» ( г. Борисов), ОАО «Промсвязь» (г. Минск), ОАО «Термопласт» (г. Минск), ОАО «Торгмаш» (г. Барановичи).­­­­