Финансово-управленческий консалтинг

Финансово-управленческий консалтинг (управление финансами) — комплекс консультационных услуг, позволяющий повысить управляемость, эффективность и конкурентоспособность бизнеса клиента на основе внедрения передовых технологий в области финансового управления предприятия.

Современная теория финансового менеджмента основана на том, что главной целью бизнеса является максимальное увеличение благосостояния его владельцев. Поэтому основным предназначением системы финансового управления на предприятии является оказание помощи менеджменту предприятия в достижении главной цели бизнеса.

Под системой финансового управления на предприятии понимается совокупность её взаимосвязанных элементов: финансовой функции — финансовой работы и подразделений, её выполняющих; объектов финансового управления — капитала, финансовых потоков и финансовых отношений; и финансового механизма — финансовых методов, финансовых рычагов, правового, нормативного и информационного обеспечения управления; целостно и синергетически направленная на достижение главной цели предприятия — увеличения его стоимости.

Каждое отдельное предприятие, создавая свою систему финансового управления, решает свой уникальный набор задач. Консультанты компании ЗАО «ИПМ-Консалт», учитывая индивидуальные потребности и возможности каждого предприятия-клиента, оказывают практическое содействие их менеджменту в решении как стратегических задач, связанных с построением и автоматизацией систем финансового управления денежными средствами, так и текущих проблем. В своей работе консультанты компании ЗАО «ИПМ-Консалт» сочетают личный практический опыт работы финансовыми директорами в реальном секторе экономики, знания современных передовых технологий финансового управления на предприятии, специфику функционирования конкретных отраслей экономики, а также обширные наработки компании ЗАО «ИПМ-Консалт» по реализации консультационных проектов.

Консультанты компании ЗАО «ИПМ-Консалт» помогают менеджменту предприятий-клиентов повышать эффективность систем управления бизнесом, оказывая следующие услуги в области финансово-управленческого консалтинга:

— Диагностика системы финансового управления;
— Разработка и внедрение системы управленческого учета;
— Разработка и внедрение системы бюджетирования;
— Разработка и внедрение системы контроллинга;
— Разработка и внедрение системы управления денежными средствами;
— Разработка и внедрение системы управления запасами;
— Разработка и внедрение системы управления затратами;
— Автоматизация системы финансового управления.

Результатами сотрудничества предприятий-клиентов и компании ЗАО «ИПМ-Консалт» являются:

— Формализованные концепция, планы и бюджеты мероприятий по развитию системы финансового управления на предприятии клиента;
— Формализованные концепции и регламентирующая документация систем управления денежными средствами, управления запасами, управления затратами, управленческого учета, бюджетирования и контроллинга;
— Эффективно функционирующие автоматизированные системы управления денежными средствами, управления запасами, управления затратами, управленческого учета, бюджетирования и контроллинга;
— Подготовленные для работы в новой реформированной системе финансового управления менеджмент и сотрудники предприятия клиента.