Программа модернизации ГП «Молочный гостинец» разработана в «ИПМ-Консалт»

Специалисты «ИПМ-Консалт» разработали программу модернизации для ГП «Молочный гостинец» на 2016-2018 годы.

Состояние ГП «Молочный гостинец», к которому стремится его руководство, определяется генеральной целью развития – сохранением организации в условиях влияния кризисных явлений в экономике Беларуси и созданием условий для ее дальнейшего успешного развития за счет удовлетворения потребностей потребителей качественной и полезной продукцией.

Реализация настоящей стратегии развития ГП «Молочный гостинец» должна быть направлена на решение следующих задач:

– провести дальнейшую диверсификацию производства продуктов и услуг;

– реализовать инвестиционные проекты:

организовать производство мягкого сыра типа «Бри» в реконструированном цехе твердых сыров, размещенном в поселке Междуречье Воложинского района;

реконструировать производственный корпус под размещение участка сушки молока и сыворотки из обезжиренного молока;

установить автоматическую упаковочную линию для асептического розлива молочных продуктов и соков.

Для решения поставленных задач руководство организации видит следующие меры:

– повысить эффективность производства продукции за счет оптимизации затрат;

– организовать разработку инвестиционных проектов (бизнес-планы, проектно-сметная документация);

– освоить производство новых видов продукции;

– повысить конкурентоспособность продукции за счет совершенствования ее качества, увеличения экспорта.

Увеличение объема продаж в 2016-2018 гг. планируется осуществить за счет еще более гибкой ценовой политики предприятия, постоянной разработки и ввода в производство новых видов продуктов, более масштабной рекламной кампании, постоянного удержания на высоком уровне качества выпускаемой продукции, выхода и продвижения продукции на рынки России и стран СНГ.

Специалисты «ИПМ-Консалт» оказывают консалтинговые услуги более 18 лет. Мы обеспечим Вам профессиональное составление бизнес-плана в РБ.