Разработка бизнес-плана развития на 1 год и на 5 лет

Бизнес-план – фундамент предпринимательской деятельности. Это ключевой документ для каждой компании, необходимый для ее эффективного функционирования на рынке и стабильного получения прибыли. Бизнес-план предприятия направляет руководство и коллектив на верный путь к достижению поставленных целей. В нем отражена реальная картина материальных, человеческих и финансовых ресурсов. Это дает возможность анализировать позитивные и негативные тенденции развития, правильно их использовать или, наоборот, устранять. Разработка бизнес-плана организации — это мастерство достижения желаемых результатов с имеющимися возможностями и в условиях, в которых происходит жизнедеятельность компании.

Бизнес-план ориентирован на пользователей двух групп:

  • Внутренняя группа — автор и исполнители бизнес-идеи, учредители и сотрудники компании
  • Внешняя группа — инвесторы, партнеры, спонсоры компании, заинтересованные в ее успехе

Разработка бизнес-плана позволяет достигать множество целей:

  • Объективно оценить сотрудников, воплощающих проект в жизнь, и их работу над проектом
  • Убедить партнеров и инвесторов в выгодности их вложений в определенный бизнес-проект
  • Дать кредитору полную информацию о состоянии бизнеса заемщика и перспективах его развития после получения кредита

Разработка бизнес-плана развития организации – ведущий инструмент для создания эффективной и действенной стратегии управления. Бизнес-план помогает:

  • Сделать компанию платежеспособной
  • Составить четкий план работы организации в краткосрочной и долгосрочной перспективе
  • Обозначить эффективность работы компании.
  • Создать стратегии по производству, и сбыту.
  • Предусмотреть использования инновационных технологий в работе предприятия
  • Причиной необходимости разработки прогноза развития организации может выступить распоряжение руководства.

Описательная часть прогноза развития включает основные разделы

“Резюме”

“Анализ нынешнего состояния организации”

“Выявление условий и факторов, необходимых для эффективного развития компания”

“Объяснение задач и целей, определений ключевых направлений работы, обоснование ориентиров и критериев экономического прогресса”

“Структуризация мер, которые необходимо принять для достижения показателей прогноза развития

“План инноваций и инвестиций”

“Прогнозирование хозяйственно-финансовой деятельности”.

Почему нам доверяют уже 22 года?

Группа компаний «ИПМ-Косалт» 22 года занимается разработкой бизнес-планов развития организаций. Компетентные специалисты тщательно анализируют особенности каждой компании, и на основе полученной информации создают стратегию развития организации на один год или на пять лет. В итоге заказчику предлагается документ с прописанными целями компании с описанием задач, мероприятий и ресурсов, которые нужно применять для получения желаемого результата. Профессионалы, работающие в компании, разрабатывают финансово-математическую модель, позволяющую менять определенные параметры и выбирать действия, ведущие к правильным решениям.

Разработка бизнес-плана развития дает руководству полную картину человеческих, материальных и финансовых ресурсов в краткосрочный период (1 год) или на долгий срок до 5 лет. Она же позволяет изучить позитивные и негативные тенденции развития, оказывающие влияние на результаты работы компании и достижение поставленных целей.

Наша команда

Siniakov2
Formugina-site
Kravchenya2
Puhovich-site